O tópico COVID ou a pandemia costuma trazer sentimentos de tristeza e desespero. Na verdade, o ano de 2020 será, em muitos aspectos, um ano que escolheremos esquecer. Tem sido difícil para muitas pessoas e organizações.
Mas durante esta temporada de provações, tenho devorado notícias e estudos de igrejas e outras organizações que estão posicionadas para agir positivamente no futuro. Essas organizações não estão sucumbindo à inevitabilidade da vida cada vez pior e da saúde organizacional se deteriorando. Eles não têm suas cabeças metafóricas na areia. Ao contrário, eles estão olhando para cima e olhando ao redor para ver os novos caminhos e as novas possibilidades nesta nova realidade.
Quando recentemente sintetizei muitos dos artigos e podcasts que abordavam esses desafios positivamente, percebi um padrão. Havia quatro atitudes entre os líderes comuns a quase todos eles. Acredito que essas quatro atitudes são emblemáticas de organizações de sucesso no futuro próximo.
Quatro atitudes:
- “Deus ainda não acabou conosco.” Para ser claro, os líderes de organizações seculares provavelmente não articulariam essa atitude da mesma forma que os líderes da igreja. Mas todas as organizações saudáveis tinham atitudes de esperança e possibilidade. O derrotismo era um conceito estranho para todos eles.
- Não estamos esperando que as coisas voltem ao normal. Qualquer organização esperando por um pré-COVID normal já está com problemas. Todas as igrejas que esperam padrões de frequência, doação e ministério semelhantes aos de 2019 estão realmente contra a parede. Não haverá nem um novo normal, porque o normal não pode ser definido. Esses líderes estão procurando indicadores de uma nova realidade e estão fazendo pivôs para essas novas realidades.
- Estaremos mais focados no exterior do que nunca. Muitas igrejas e outras organizações ficaram confortáveis antes de 2020. Os líderes de organizações com foco no futuro estão determinados mais do que nunca a ir além de si mesmos. As igrejas e organizações do futuro não podem e não devem ser contempladoras do umbigo.
- Mudanças importantes são inevitáveis; vamos abraçá-lo. A igreja ou organização saudável do futuro não pode simplesmente passar de avessa a mudanças para receptiva a mudanças. Eles devem buscar proativamente e avançar em direção a uma mudança radical. Eles não podem esperar que a mudança chegue à organização. Essas organizações devem assumir riscos baseados na fé como muitas nunca viram antes. Se os líderes dessas organizações sucumbirem aos chorões que lamentam: Nunca fizemos assim antes, a organização está condenada. As organizações saudáveis do futuro aceitarão as mudanças com sabedoria e coragem.
Momento de oportunidades
De muitas maneiras, estamos realmente vivendo em tempos difíceis e de partir o coração. Não podemos negar a realidade da doença, morte, depressão e colapso econômico que COVID trouxe ao nosso mundo. Mas, de outra forma, esta temporada é um momento de oportunidades incríveis. Muitas organizações estão paralisadas de medo e acham que a melhor estratégia é esperar que a vida volte à normalidade.
Isso não vai acontecer.
Essa é a razão pela qual os líderes de igrejas e organizações saudáveis do futuro assumirão essas quatro atitudes e mudarão o mundo.
Mal posso esperar para ver como ficará.
Este artigo foi publicado originalmente em https://churchanswers.com/blog/four-key-attitudes-of-leaders-whose-churches-will-thrive-in-the-future/ em 28/09/2020. Thom S. Rainer atua como presidente e CEO da LifeWay Christian Resources. Entre suas maiores alegrias está sua família: sua esposa Nellie Jo; três filhos, Sam, Art e Jess; e dez netos. O Dr. Rainer pode ser encontrado no Twitter @ ThomRainer e em facebook.com/Thom.S.Rainer.